Piloter son entreprise

Pour mener à bien le développement de son entreprise, il est nécessaire d'établir un plan de route pertinent avec des objectifs réalistes et un plan d'action à mettre en place pour atteindre les résultats escomptés.

Piloter son entreprise revient à suivre en temps réel l'évolution de son activité et mesurer la performance en continu à tous les échelons de la structure.

Il est donc crucial de disposer de bons indicateurs fournissant une vision claire et cohérente de la situation.

Regroupés au sein d'un tableau de bord de gestion, ces indicateurs vous permettent de suivre l'évolution des résultats et de mesurer les écarts par rapport à des valeurs de référence (objectifs fixés, ...), en se concentrant sur ceux considérés comme les plus significatifs.

Ce tableau de bord de pilotage permet de répondre à des objectifs de management : évaluer la performance, réaliser un diagnostic de la situation, communiquer, motiver les collaborateurs ou encore progresser de façon continue.